En el primer trimestre de 2024, la empresa vio bajar sus beneficios netos un 55 %.
Por EFE
Las acciones de Tesla se dispararon este miércoles hasta un 15 % en Wall Street después de que Elon Musk, su consejero delegado, indicase el martes que mantiene conversaciones con un gran fabricante de vehículos para licenciar su software de ayuda a la conducción.
Tras la publicación de los decepcionantes resultados trimestrales de Tesla, Musk aseguró en una teleconferencia que «hay muchas posibilidades» de que este mismo año licencie su software de Full Self Driving (FSD) a un fabricante, «e incluso a más de uno».
El magnate anotó en la llamada con analistas y medios que la empresa tiene previsto producir nuevos modelos de automóviles «a principios de 2025, si no a finales de este año», y destacó, además, las inversiones en infraestructura de inteligencia artificial.
En este sentido, incidió en que es erróneo concebir a Tesla como un fabricante de automóviles cuando, según él, es una compañía de «inteligencia artificial robótica».
Sus comentarios parecen ser la causa de la notable subida en bolsa, pues sus resultados financieros no estuvieron a la altura de lo que esperaban los analistas.
En el primer trimestre de 2024, la empresa vio bajar sus beneficios netos un 55 %, hasta 1.129 millones de dólares, y sus ingresos por venta de automóviles cayeron un 13 %, hasta los 17.378 millones de dólares.
Pese a la subida de esta jornada, en lo que va del año Tesla se ha desplomado en bolsa un 35 %, debido a una notable caída en sus entregas de vehículos, a la competencia en China y a los continuos recortes de precios de la empresa.
Este mes, la compañía se enfrenta a una reestructuración de su fuerza laboral, tras la dimisión de dos ejecutivos y el anuncio de Musk que prescindirá de más del 10 % de su plantilla mundial.
Poco más de tres millones de panameños están llamados a las urnas el 5 de mayo.
Por EFE
Cuando faltan pocos días para los comicios generales del 5 de mayo en Panamá, crece la incertidumbre sobre la candidatura de José Raúl Mulino, aspirante presidencial de última hora por la inhabilitación del expresidente Ricardo Martinelli (2009-2014) y líder en las encuestas, ante una demanda de inconstitucionalidad no resuelta por el Supremo y la opinión desfavorable del presidente del Tribunal Electoral (TE).
A esto se suma un error en la papeleta electrónica para el voto adelantado, que comenzó el martes, que no ha hecho más que arrojar leña al fuego, con reclamos y un cuestionamiento a la capacidad del ente electoral, que ha tratado de despejar dudas al confirmar la seguridad y certidumbre del proceso de votación.
Poco más de tres millones de panameños están llamados a las urnas el 5 de mayo para elegir de entre ocho candidatos al nuevo presidente y de entre siete aspirantes a vicepresidente, además de a 20 diputados al Parlamento Centroamericano (Parlacen), 71 diputados a la Asamblea Nacional, 81 alcaldes, 701 representantes de corregimiento y 11 concejales, todos con sus respectivos suplentes, para el período constitucional del 1 de julio de 2024 al 30 de junio de 2029.
El caso de Mulino
Mulino, compañero de fórmula de Martinelli como vicepresidente y el mejor situado en los sondeos, fue elevado a candidato presidencial de los partido Realizando Metas (RM) y Alianza mediante un Acuerdo que emitió el Tribunal Supremo el pasado 4 de marzo y que fue impugnado ante la Corte Suprema de Justicia (CSJ) alegando su inconstitucionalidad.
Ha habido muchas críticas a los magistrados del pleno de la Corte porque algunos se han ido de vacaciones y otros están de viaje de trabajo, quedando el asunto de Mulino en el aire pese a la cercanía de la jornada de comicios.
En este contexto, se ha hecho público que el presidente del Tribunal Electoral, el magistrado Alfredo Juncá, considera que Mulino no debe ser candidato presidencial pues se contravienen disposiciones constitucionales, como lo explicó en su voto razonado sobre el punto número dos del Acuerdo emitido el 4 de marzo.
Juncá argumenta, entre otras cosas, que el artículo 177 de la Constitución establece que con el presidente de la República será elegido, de la misma manera y por igual período un vicepresidente, y Mulino, al pasar a sustituir a Martinelli, se presenta a la elección presidencial sin un vicepresidente.
«La ausencia de uno de los dos haría que la nómina incompleta generara un incumplimiento del mandato constitucional del artículo 177», expresó Juncá en su voto razonado, que fue publicado por el diario La Prensa.
Los otros dos magistrados del TE, Eduardo Valdés y Luis Guerra, sustentaron que Mulino puede reemplazar a Martinelli como candidato presidencial en base al artículo 362 del Código Electoral, que habla de que el suplente asumirá el lugar del candidato principal, una tesis que tampoco respaldó Juncá.
Confusión con el voto adelantado
La encargada de la Comisión de Voto Adelantado del TE, Sharon Sinclaire, aseguró este miércoles que este proceso se mantiene sin interrupción pese al error en la papeleta detectado el martes, cuando arrancó y emitieron el sufragio 714 electores del Registro de Residentes en el Extranjero (Rere) y 81 del Registro del Voto Adelantado (REVA), los cuales son válidos, según dijo la funcionaria a la cadena local Telemetro.
La confusión se hizo patente el martes cuando, tras primero informar sobre la suspensión del voto adelantado, el TE decidió continuar con el proceso y anunció un informe para saber por qué en la papeleta electrónica aparecen desordenadas las casillas que le corresponden a cada candidato presidencial con respecto a la boleta física que se repartirá en las elecciones del próximo 5 de mayo.
El Tribunal Electoral habilitó el martes la papeleta digital para que 4.458 personas, el 0,15 % del padrón electoral, pueda emitir el voto adelantado por internet hasta el 2 de mayo.
Karisma Hotels & Resorts presentará sus planes de expansión, que incluyen un nuevo proyecto de lujo familiar en Puerto Plata.
Por Revista Summa
República Dominicana es un destino estratégico para la actividad turística en la región del Caribe y representa uno de los principales puntos turísticos de Latinoamérica, aseguró Pablo Jaitman, Vicepresidente de Ventas y Mercadeo para Latinoamérica de Karisma Hotels & Resorts, al iniciar la participación del grupo hotelero en la vigésimo cuarta edición de la Dominican Annual Tourism Exhchange (DATE 2024), que se realiza del 24 al 26 de abril en Punta Cana.
Durante el evento, organizado por la Asociación de Hoteles y Turismo (ASONAHORES), el grupo hotelero anunciará novedades y planes de expansión, que permitirán consolidar su posición como empresa innovadora en el sector turístico de la República Dominicana y Latinoamérica.
El grupo hotelero tiene presencia en destinos como República Dominicana, México, Jamaica, Belice, Serbia, Montenegro y, próximamente, en Honduras, con una oferta de 2,500 habitaciones. El portafolio de propiedades incluye a Nickelodeon Hotels & Resorts, Margaritaville Island Reserve® by Karisma, Margaritaville Beach Resort Ambergris Caye, Hotel BOR y Azul Beach Resorts by Karisma.
Karisma Hotels & Resorts es una empresa con una colección de hoteles de lujo galardonada que se distingue por sus asociaciones de marcas reconocidas alrededor del mundo y por brindar experiencias excepcionales para los huéspedes.
Además, es pionero en redefinir el concepto de todo incluido con su Experiencia Karisma Gourmet Inclusive®, y presenta una oferta que va más allá de lo tradicional, al brindar a los huéspedes un viaje culinario cuidadosamente elaborado que incluye alimentos y bebidas de primera calidad ilimitados, cócteles premium, opciones gastronómicas gourmet y servicios de mayordomo personalizados.
Este año, Karisma abre nuevamente sus puertas a agentes de viaje y socios estratégicos en alianza a ASONAHORES, con un cóctel de bienvenida en sus instalaciones como parte del programa de DATE 2024, evento durante el cual se presentarán las nuevas áreas recién inauguradas de Nickelodeon Hotels & Resorts Punta Cana y las mejoras del hotel que continuarán a través del año, luego de que la primera fase de la renovación del complejo ha sido un éxito. Las nuevas ofertas incluyen la experiencia Nickelodeon y delicias gourmet, así como la ampliación del popular parque acuático familiar, Aqua Nick®. Las próximas etapas prometen novedades como experiencias temáticas adiciones al variado entretenimiento en vivo del complejo.
El grupo hotelero continúa con su ambiciosa expansión, que incluye planes para su llegada a Punta Bergantín, en la región de Puerto Plata, con un plan que combina condominios y hotel para toda la familia, con un parque acuático en colaboración con una de sus marcas reconocidas a nivel mundial. Este proyecto representa un hito para Karisma, ya que será su tercer hotel en el país, uniéndose a sus otras dos propiedades, Nickelodeon Hotels & Resorts Punta Cana y Margaritaville Island Reserve Cap Cana.
Con estos planes de expansión, la marca se dedica a brindar experiencias únicas en múltiples destinos que cautivan a los consumidores, por lo que Karisma Hotels & Resorts refuerza su compromiso con agentes de viajes y socios estratégicos en la República Dominicana y Latinoamérica. Con sus avances de vanguardia, sus excelentes criterios operativos, sus servicios galardonados y su innovadora filosofía Gourmet Inclusive, el compromiso de Karisma Hotels & Resorts con la transformación de la industria turística marca una nueva pauta en el sector del todo incluido.
En el marco de su 71 aniversario, la empresa reiteró su compromiso con impactar positivamente a un millón de vidas hacia el 2028, a través de esfuerzos enfocados en educación, gestión adecuada de residuos y atención a la pobreza multidimensional.
Por Rocío Ballestero
Por siete décadas, el trabajo en equipo, la planificación eficaz y la gestión sostenible, junto con una estrategia coherente y el desarrollo de acciones que integran las mejores prácticas en cada país donde opera le han permitido a Grupo AG consolidarse como líder responsable en la industria del acero y materiales para la construcción.
De ser una planta productora de acero, SIDEGUA, se convirtió en un importante conglomerado de empresas del sector, Corporación AG, y ahora da un nuevo salto como Grupo AG, uno de los más sólidos e innovadores del país, dedicado a la fabricación y comercialización de productos derivados del acero, el concreto y la cal, con soluciones cada vez más integrales.
En su nueva visión y estrategia coloca la innovación y la sostenibilidad en el centro para incrementar su impacto con acciones concretas, orientadas a mejorar un millón de vidas en las sociedades en las que opera.
“Estamos listos para enfrentar nuevos desafíos y oportunidades, impulsados por la convicción de que juntos podemos construir una sociedad mejor. Guatemala y Centroamérica se encuentran en un punto crucial, lleno de potencial y posibilidades. Creemos que este momento de nuestra historia lo debemos escribir en grupo, como parte de ecosistemas diversos que respondan a las necesidades comunes y en los que cada quien pueda aportar”, comenta Rodrigo Gabriel, CEO de Grupo AG.
De ahí su invitación a unirse al viaje de compartir el sueño corporativo: «Juntos, mejoramos vidas para transformar nuestra sociedad».
“Más que un propósito, es una promesa y una invitación a colaborar para hacer de nuestra región un mejor lugar para todos. Buscamos sumar esfuerzos y que la mayor cantidad de actores posibles nos acompañen a trabajar en conjunto en la cocreación de soluciones y estrategias que tengan un impacto directo, concreto y significativo en nuestra sociedad”, añade.
Ese compromiso se respalda con la publicación periódica de informes de sostenibilidad que muestran sus esfuerzos por integrar prácticas responsables en todas sus operaciones. Se basan en los estándares del Global Reporting Initiative (GRI) y son verificados por el Centro para la Acción de la Responsabilidad Social Empresarial en Guatemala (CentraRSE), que es el data partner para Guatemala y Latinoamérica.
Rodrigo Gabriel, CEO de Grupo AG.
Avances
En el primer reporte, presentado en el 2022 y llamado “Plan Futuro Sostenible 2022-2025”, se sentaron las bases para la estrategia de sostenibilidad, mismas que continúan vigentes; en el segundo, presentado en abril de 2023 bajo el título “La sostenibilidad desde una nueva mirada”, reveló los resultados de la primera medición de huella de carbono, mientras que en el tercero, presentado este martes con el nombre de “Arquitectos de un Futuro Sostenible”, dio seguimiento a acciones de los dos primeros años, evidenciando una merma en la huella de carbono de la organización, que en 2023 alcanzó 1,10 toneladas de CO2e por tonelada de acero producido. Además, definió las prioridades corporativas del periodo en torno a cuatro ejes: Producto, Planeta, Personas y Prosperidad e Incidencia.
Por otra parte, al cierre del 2023, Grupo AG evitó el envío de residuos comunes a vertederos y, a través de su política de reciclaje, logró valorizar el 50% total, equivalentes a 150 toneladas por año.
Una nueva era para Grupo AG
Al anunciar su consolidación como Grupo AG, una familia de empresas enfocadas en las personas, también lanzó InnovArise, una iniciativa revolucionaria destinada a fomentar la innovación y el emprendimiento en la región centroamericana que surge como una respuesta al cambio inevitable y a la necesidad de abrazar la innovación para impulsar el crecimiento empresarial.
Dicha fábrica de emprendimiento o aceleradora se centrará en cuatro territorios clave: energía renovable, fintech y servicios financieros, vivienda accesible y soluciones para migrantes locales y extranjeros.
«En Grupo AG creemos en el poder de la innovación para generar un impacto positivo en nuestra región. InnovArise no solo busca impulsar el crecimiento empresarial, sino también fomentar el desarrollo de futuros líderes y contribuir a la creación de soluciones sostenibles que beneficien a la comunidad en general», enfatiza Gabriela Roca, directora de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Grupo AG.
InnovArise se ubicará dentro de Grupo AG, como una nueva unidad de negocio, utilizando la gobernanza de Mach49 y un proceso de reclutamiento abierto a los interesados en formar parte del proyecto.
Guatemala tiene el mayor número de personas que carecen de acceso regular a suficientes alimentos.
Por EFE
Más de cuatro millones de personas necesitarán ayuda alimentaria urgente en el corredor seco de los países que integran el llamado Triángulo Norte centroamericano -El Salvador, Guatemala y Honduras- donde el fenómeno ‘El Niño’, causante de una prolongada sequía, arruinó los cultivos de subsistencia de familias agricultoras ya vulnerables.
En El Salvador, Guatemala y Honduras, las proyecciones indican que «un poco más de cuatro millones de personas requerirán asistencia alimentaria» durante la temporada de hambre estacional (de mayo a agosto), dijo este miércoles a EFE el gerente humanitario de Oxfam en Centroamérica, Iván López.
«Lamentablemente el problema alimentario en Centroamérica se ha ido extendiendo a otras zonas urbanas, zonas alejadas del corredor seco o que no están clasificadas» debido a los efectos de la crisis climática, subrayó López.
El número de personas que experimentan inseguridad alimentaria severa o moderada, es decir, que tuvieron que disminuir la cantidad y calidad de los alimentos consumidos, subió un 21,4 % en los tres países centroamericanos hasta alcanzar los 4.092.319 este año, 721.114 personas más que los 3,3 millones de 2023, detalló.
Hogares liderados por mujeres sufren más
Guatemala tiene el mayor número de personas que carecen de acceso regular a suficientes alimentos, con 2,5 millones, seguido por Honduras (un millón) y El Salvador (más de 590.000), enfatizó López, al tiempo que señaló que muchas de las familias afectadas viven en «condiciones de precariedad».
«Tenemos una vulnerabilidad estructural que no está resuelta y que está extendida», por lo que la población del corredor seco de estos tres países tienen un «ingreso bastante bajo y dependen de una agricultura de subsistencia, que es bastante susceptible o es poco resistente ante el impacto del clima», resaltó.
La inseguridad alimentaria moderada o severa es 5,7 % más alta en los hogares liderados por mujeres y la disparidad más notable se da en Honduras (7,7 %), seguido de Guatemala (5,2 %) y El Salvador (3,3 %), señala el informe de Oxfam ‘El fenómeno de El Niño no permite soñar la mesa en el Corredor Seco de Centroamérica’.
El 56,9 % de los hogares del corredor seco de El Salvador, Guatemala y Honduras perdieron más del 70 % de su producción de maíz y el 57,4 % sufrieron pérdidas similares de fríjol, de acuerdo al documento.
El fenómeno ‘El Niño’, causante de una prolongada sequía y la subida de precios, son algunos de los principales factores para que aumente la cifra de personas necesitadas de ayuda alimentaria en estos tres países de Centroamérica, explicó el funcionario de Oxfam.
Programas de transferencias monetarias
Para López, la crisis climática «cada vez hace más difícil» la producción de alimentos, sobre todo en las regiones que carecen de sistemas de riego o tecnología adecuada.
Los gobiernos son «poco efectivos» en la inversión y focalización de los recursos destinados a frenar el deterioro alimentario en los países de El Salvador, Guatemala y Honduras, donde solo el 15 % de la población recibe ayuda humanitaria o protección social, pero el 85 % de ellos no la necesita, recalcó el experto de Oxfam.
Advirtió que si se mantienen las condiciones de precariedad alimentaria podría aumentar la desnutrición crónica en la población menor de cinco años, por lo que pidió a los gobiernos impulsar programas de transferencia de ayudas monetarias.
El deterioro de los medios de vida causa «un desplazamiento forzado» de las familias afectadas a pesar de los riesgos, subrayó López, quien abogó por el fortalecimiento de la agricultura de subsistencia y a pequeña escala para que los productores puedan afrontar los efectos de la crisis climática «cada vez más frecuentes» y aumentar su resiliencia.
Especialistas de 25 países de Latinoamérica y otras regiones buscarán soluciones tecnológicas, operativas y legales para combatir la corrupción en la región.
Por Revista Summa
Un grupo de 500 expertos de 25 países de América –y otras regiones el mundo- se reunirán en Costa Rica para buscar soluciones innovadoras en la lucha contra la corrupción durante la edición 2024 del Congreso Latinoamericano para la Prevención del Fraude Organizacional (CLAPFO 2024) evento se llevará a cabo en un formato virtual el 24 y 25 de abril y de manera presencial el 26 de abril en el Centro de Convenciones de Costa Rica en Barreal de Heredia.
La agenda temática de los especialistas -todos de gran renombre internacional-de Estados Unidos, Latinoamérica, Europa y de Medio Oriente, abarcará temas de ciberseguridad, canales de denuncia, mapas de riesgo, lavado de activos en la era digital, estados financieros fraudulentos y focos de corrupción, entre otras áreas, del encuentro organizado por la empresa costarricense Capacita y la Asociación Internacional para la Cooperación en la Prevención del Fraude de España.
André Barrantes, CEO de Capacita y Presidente del Comité Organizador del Congreso afirmó que el panel de expositores tiene, como una de las metas, ofrecer una “batería completa de acciones específicas muy definidas que se pueden llevar a la práctica para lograr políticas públicas más efectivas en este campo”.
“El 5 por ciento del costo de fraude puede implicar restarles competitividad a las empresas (generación de buena calidad de empleos y en organizaciones públicas en la inversión pública. En el Congreso se presentarán potenciales soluciones como los canales de denuncia que reduce el costo de fraude en un 33%”, destacó Barrantes.
Según el Presidente del Comité Organizador los conferencistas buscarán soluciones al fraude en las organizaciones mediante buenas prácticas y tecnología en la materia; además, revisarán leyes en materia anticorrupción de otras regiones más avanzadas para promover estas prácticas en los países de Latinoamérica.
El eje temático de las conferencias estará enfocado en «Disrupción en la Lucha contra el Fraude: Nuevas y Mejores Prácticas en la Era Digital»a través de charlas y talleres impartidos por un grupo de profesionales con amplia trayectoria en Iberoamérica quienes proporcionarán herramientas y las últimas novedades en temas clave como: Inteligencia Artificial en la prevención de fraude, fraudalytics, ciberseguridad, prevención del fraude en tecnologías de la información, gestión de riesgos de fraude, investigaciones y corrupción.
Panorama oscuro
De acuerdo con el último informe (2023) de Transparencia Internacional (TI) “el Indice de Percepción de la Corrupción (IPC)…muestra que la mayoría de los países lograron mínimos o nulos avances en combatir la corrupción en el sector público”.
“Por doce años consecutivos, el promedio global del IPC se mantiene sin variaciones en 43 puntos, y más de dos tercios de los países obtienen una puntuación inferior a 50. Esto indica que existen graves problemas de corrupción”, señala el reporte de TI.
Los registros de TI del 2023 señalan que Costa Rica ocupa la casilla 45 de IPC de entre 180 países avanzando un lugar en comparación con la medición del 2022.
“Un resultado de este tipo es un punto de partida para el resto del Istmo donde todavía se puede mejorar mucho en este campo que es fundamental para tener un Estado de Derecho sólido y que funcione en beneficio de la ciudadanía”, destacó Barrantes.
Esa fuente señala que en el caso de Latinoamérica desde el año 2018 varios países (El Salvador, Honduras, Nicaragua, Venezuela y Argentina) “han registrado un descenso significativo en las puntuaciones del IPC”.
Quienes deseen conocer más detalles del Congreso pueden ingresar en la página: https://www.prevencionfraude.org/, escribir a los correos: clapfo1@prevencionfraude.org / info@capacita.co o llamar al teléfono +506 2224-4191.
Para Grupo CESA el trabajo en equipo es crucial para generar ideas innovadoras.
Por Revista Summa
Para la empresa costarricense tener una cultura de innovación significa estar constantemente en la búsqueda de mejorar y optimizar no solo sus productos y servicios, sino también sus procesos internos. Esto implica aprender de los errores y adaptarse rápidamente a las necesidades cambiantes del mercado.
Fomenta la innovación a través de varias prácticas clave derivadas de la metodología Lean Startup, como el desarrollo de productos mínimos viables (MVPs, por sus siglas en inglés) para testear ideas rápidamente en el mercado, ciclos de feedback continuo con los clientes para iterar y mejorar sus productos, y una política de puertas abiertas para que cualquier colaborador pueda aportar ideas innovadoras. Además, dedica recursos significativos a la formación y al desarrollo profesional de todo el equipo de trabajo del grupo para mantenerse al tanto de las últimas tecnologías y metodologías.
Para el 2024, espera lanzar una serie de iniciativas para reforzar su posición de liderazgo. Entre estas, destacan soluciones basadas en blockchain para mejorar la seguridad y transparencia en transacciones digitales, la expansión de sus servicios de analítica con capacidades de inteligencia artificial más avanzadas para personalización en tiempo real y el lanzamiento de un programa de aceleración para startups tecnológicas, con el objetivo de fomentar la innovación en el ecosistema y descubrir nuevas oportunidades de colaboración y crecimiento.
SOLUCIONES CON ALTA TECNOLOGÍA
1 Plataformas de Nube Híbrida: Ha desarrollado e implementado plataformas de nube híbrida que permiten a las organizaciones aprovechar lo mejor de la nube pública y privada, ofreciendo soluciones personalizadas que se ajustan a sus necesidades específicas. Esta innovación ha permitido a sus clientes disfrutar de la flexibilidad y escalabilidad de la nube pública, manteniendo al mismo tiempo el control y la seguridad de la infraestructura privada. Como resultado, se ha visto mejoras significativas en la eficiencia operativa, la reducción de costos y una mayor agilidad en el desarrollo de nuevos productos y servicios.
2 Ciberseguridad:Ha lanzado soluciones avanzadas que incorporan inteligencia artificial y machine learning para prevenir, detectar y responder a amenazas de manera proactiva. Sus soluciones de seguridad gestionada, evaluaciones de vulnerabilidad y servicios de respuesta a incidentes han sido cruciales para proteger la infraestructura crítica y asegurar los datos contra ataques cibernéticos.
3 Híper Automatización: Otro pilar fundamental de su estrategia de innovación. Mediante la integración de tecnologías como la Automatización Robótica de Procesos (RPA), inteligencia artificial, procesamiento de lenguaje natural, y analítica avanzada, BPM, ECM, plataformas API y desarrollos a la medida ha logrado crear sistemas que automatizan procesos de negocio de extremo a extremo, desde las operaciones más rutinarias hasta las decisiones complejas. Esto no solo ha incrementado la eficiencia y la productividad de sus clientes, sino que les ha permitiendo ser más estratégicos y anticiparse a las necesidades del mercado.
La Cancillería mexicana recordó que una muestra de la «buena relación» entre ambos países es el apoyo y respaldo del Gobierno de Guatemala.
Por EFE
México y Guatemala acordaron fortalecer los procesos de protección, atención y retorno de niñas, niños y adolescentes migrantes durante una visita del ministro guatemalteco de Relaciones Exteriores, Carlos Ramiro Martínez, según informó este miércoles el Gobierno mexicano.
El acuerdo ocurrió tras una reunión de trabajo entre la canciller México, Alicia Bárcena, con su homólogo de Guatemala en la que abordaron temas regionales y multilaterales para reforzar la relación entre ambos países, según un comunicado de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE).
En el encuentro, en el marco de los 175 de relación diplomática, también acordaron una “nueva etapa” de acercamiento en la relación bilateral, “como resultado de la sincronía de ideas entre los presidentes Andrés Manuel López Obrador y Bernardo Arévalo, así como del alto nivel de diálogo y cooperación entre las dos naciones”.
La Cancillería mexicana recordó que una muestra de la «buena relación» entre ambos países es el apoyo y respaldo del Gobierno de Guatemala tras el asalto de la policía de Ecuador en la Embajada de México en Quito el 5 de abril.
Asimismo, ambos diplomáticos coincidieron en la necesidad de relanzar la Comisión Binacional con una nueva estructura que permita que, en un futuro, se convierta en una alianza estratégica.
Sobre comercio, reiteraron la importancia de dar seguimiento a los cruces fronterizos formales, en materia de infraestructura y tránsito de mercancías.
Y reconocieron los esfuerzos de las autoridades aduaneras de ambas naciones para comenzar un programa piloto de despacho conjunto de carga en las aduanas.
Asimismo, se congratularon por los avances en movilidad laboral entre México y Guatemala, y la estrecha colaboración entre la Secretaría mexicana del Trabajo y los Servicios Nacionales de Empleo guatemaltecos.
La canciller confirmó la presencia de México en la Reunión Ministerial de la Declaración de Los Ángeles que se realizará en mayo próximo, e invitó al ministro guatemalteco para participar en el Encuentro de Alto Nivel sobre Movilidad Humana y Desarrollo en América Latina y el Caribe, en Ciudad de México en junio próximo.
Mientras que Martínez confirmó la presencia de Guatemala en la III Conferencia Ministerial sobre Políticas Exteriores Feministas, que será del 1 al 3 de julio en la capital mexicana.
La reunión también ocurre mientras crece la presión sobre migración porque en este 2024 coinciden las elecciones presidenciales de Estados Unidos y México, donde el año pasado la migración irregular se disparó un 77 % hasta un récord de más de 782.000 personas detectadas.
Parque industrial brinda trabajo de calidad a personas desde hace 17 años.
Por Revista Summa
Coyol Free Zone, parque industrial líder en exportación de dispositivos médicos, continúa su crecimiento de forma sostenida y estable a lo largo de sus 17 años de trayectoria en Costa Rica.
Como pionera en los sectores de Ciencias de la Vida y manufactura inteligente, se caracteriza por la innovación y la generación de oportunidades de empleo local formal y de calidad, así como el desarrollo de las comunidades de la provincia de Alajuela.
Sólo en el 2023, mediante inversiones y reinversiones que empresas de clase mundial realizaron en este parque industrial que opera bajo Régimen de Zona Franca se generaron 1.796 nuevas fuentes de trabajo. Se trata de multinacionales que decidieron seguir confiando en el país gracias a su robusta propuesta de valor como la sostenibilidad, estabilidad política, seguridad jurídica y un talento humano altamente calificado.
“Nos enorgullece que tras 17 años de trayectoria en el sector de dispositivos médicos, las compañías del más alto nivel continúen creyendo en el talento humano comprometido y capaz de nuestro parque. La excelente labor que realizan hombres y mujeres marca la diferencia para que estas empresas vuelvan la mirada a Costa Rica, y decidan invertir y reinvertir en el país”, explicó Carlos Wong, Director General de Coyol Free Zone.
Desde que Coyol Free Zone entró en operaciones, en el año 2007, su objetivo ha apuntado a la atracción de talento humano de las comunidades cercanas al parque. El 30% de los colaboradores proviene desde Alajuela Central y un 15% desde Heredia.
Una de las compañías que decidió invertir en Coyol Free Zone es Shockwave Medical, con su llegada a suelo costarricense en el 2023, abrió 300 nuevos puestos de trabajo para el desarrollo de soluciones para enfermedades cardiovasculares. Riverpoint Medical, fabricante de suturas de fibras absorbibles, no absorbibles y ortopédicas personalizadas, decidió invertir US$10 millones y con ello duplicar su planilla a 140 colaboradores en ese mismo año. Otra compañía que continúa creciendo a paso firme en Coyol Free Zone es Hologic Costa Rica:
“Hologic se enorgullece por haber sido la primera empresa en haber elegido Coyol Free Zone para instalar su planta de manufactura en Costa Rica, un hito que desde el inicio de nuestras operaciones ha sido fundamental para asegurar nuestro éxito en el país. La decisión de operar dentro de Coyol Free Zone, reconocido como uno de los parques industriales más destacados a nivel global, ha sido un factor clave para potenciar el cumplimiento de nuestro propósito: mejora la calidad de vida de las mujeres alrededor del mundo. En Hologic, este compromiso se materializa a través de lo que denominamos la
«Ciencia de lo Seguro», una filosofía que requiere una confiabilidad en las operaciones que impulse nuestra innovación y garantice la seguridad y eficacia de nuestras soluciones en el campo de la salud femenina”, aseguró Nilo Caravaca, Vicepresidente de Operaciones Costa Rica & Latinoamérica, Hologic Costa Rica.
Igualdad de oportunidades y desarrollo sostenible
Con 33 compañías operando, incluyendo siete del Top 30 de empresas de Dispositivos Médicos en el mundo, Coyol Free Zone genera un total de 23.796 empleos directos y 3.000 empleos indirectos por medio de subcontratistas que laboran en servicios de construcción, seguridad, transporte, alimentación, entre otros, por lo que también genera un importante encadenamiento con pequeñas y medianas empresas locales.
Este parque, además promueve un entorno de trabajo con igualdad de oportunidades para hombres y mujeres en donde el 54% del talento humano está compuesto por mujeres, que con su trabajo y dedicación contribuyen al desarrollo y bienestar personal, de su familia, su comunidad y el país.
Este porcentaje corresponde a 12.850 mujeres, que se desempeñan en cargos operativos, administrativos y gerenciales.
Gracias a su visión de innovación y desarrollo sostenible, Coyol Free Zone celebra sus 17 años de operación con el reconocimiento, por tercer año consecutivo, como la Mejor Zona Franca de América por parte de fDi Intelligence, división especializada en inversión extranjera del medio Financial Times, en respuesta precisamente al proceso de atracción de inversiones y reinversiones del parque, sus exportaciones de alto valor agregado, así como a los encadenamientos productivos con empresas locales y la constante creación de oportunidades de empleo en el país.
Tetra Pak ha demostrado que es posible tratar y reutilizar el agua en diversas etapas de la producción en la industria de alimentos y bebidas.
Por Revista Summa
El agua potable limpia es un recurso escaso en muchos territorios. Se estima que el agua necesaria para satisfacer la demanda de alimentos en el 2050 será tres veces mayor que la que usan los humanos hoy.
La agricultura, la industria y el consumo humano están poniendo una gran presión sobre los recursos hídricos, y en muchos casos se está extrayendo agua a un ritmo más rápido del que se puede reponer. Según la Organización de Naciones Unidas las crecientes necesidades en materia de agua de los sectores agrícola, industrial y energético están provocando un aumento de la demanda de agua; y la mitad de la población mundial sufre una escasez de agua grave durante al menos un mes al año. A su vez, estudios recientes consideran el efecto de la escasez de agua, las inundaciones y sequías relacionadas con el clima, y la accesibilidad al agua limpia y fresca como el desafío principal de las operaciones comerciales en el futuro.
En este contexto, Tetra Pak ha logrado incorporar innovadoras soluciones de procesamiento y envasado de alimentos y bebidas que permiten optimizar y reducir significativamente el consumo de agua, lo cual genera hasta 95% de ahorro en consumo de agua en aplicaciones de su línea de producción, con lo que se beneficia tanto al ambiente como a los resultados financieros de los productores.
Filtrado de última tecnología permite la recuperación y reutilización del agua Mediante la implementación de tecnologías de filtración por membrana, Tetra Pak ha demostrado que es posible tratar y reutilizar el agua de proceso en diversas etapas de la producción. Esto se da desde la limpieza y desinfección de equipos, hasta su uso directo en procesos alimentarios.
En el procesamiento de alimentos, la concentración de productos, suele generar aguas residuales. Por ejemplo, la concentración de leche para obtener leche en polvo, la concentración de suero para obtener la valiosa proteína de suero de leche, así como la concentración de frutas para la producción de diversos alimentos y bebidas. Por lo general estas aguas residuales se eliminan por el desagüe. Sin embargo, tecnologías como la filtración por membranas permiten tratar este exceso de agua para reutilizarla en la producción en lugar de desperdiciarla. De esta forma, puede aprovecharse para la limpieza de equipos de procesamiento, o incluso, puede alcanzar una calidad tan alta que es posible utilizarla en procesos alimentarios en los que entra en contacto directo con el producto.
Filtrado en circuito cerrado
Otra de las innovaciones que ha implementado Tetra Pak para un uso más eficiente del agua consiste en un sistema de filtrado de circuito cerrado que utiliza agua desmineralizada. Con el uso de agua desmineralizada se evita que el sistema de aire estéril tenga incrustaciones de minerales que causan detenciones no deseadas en el llenado de la máquina. De esta forma, además de reducir el impacto ambiental, se disminuye el costo operativo por detenciones no programadas en producción, lo cual mejora la vida útil de los componentes de las maquinarias y mantiene el equipo en operación sin necesidad de mantenimientos adicionales.
El ahorro de agua en las operaciones requiere un enfoque integral a lo largo de todas las operaciones de planta del cliente: desde el ingreso de la materia prima hasta la intralogística y la distribución. Para esto, se necesitan soluciones integradas, que abarquen toda la cadena de suministros, desde el comienzo hasta el final. De esta forma los productores pueden saber cuánta agua se utiliza durante la producción, de dónde proviene, dónde y cómo se elimina, y tomar decisiones para un uso optimizado.
